您现在的位置:首页>党建>基层组织建设>基层党建> 详细内容

关注︱中国共产党重庆市委皇冠网组织部能源巨能路桥公司“改革创新”主题党日活动有实效受欢迎

文章来源: 作者:龚静 付定英 发布时间:2019-07-19 11:40:02 字体:


随着市场大潮瞬息万变,中国共产党重庆市委皇冠网组织部能源巨能路桥工程有限公司一直在寻求自我突破。2019年,路桥人踏上了改革创新的“赶考之路”,以期疏通企业治理体系和治理能力方面的“堵点”,与现代企业管控并轨。

改革创新谋划之初,路桥也曾有过疑问,“改革,改什么、怎么改?”

从企业、群众反映最强烈,矛盾最突出,改革呼声最高的问题入手。“改思想、改作风、改考核、改管控、改薪酬”(以下简称“五改”),路桥改革创新决定从五项”硬骨头”啃起,并在今年五月以主题党日形式铺开,活动呈现出广、全、准、深的特点,也取得了一定的成效。


活动开展及时,呈现四个特点


一是职工参与广。此次“五改”以主题党日活动形式展开,要求公司所属9个党支部以“改革创新”为主题,积极开展主题大讨论,其参与人员涉及机关副科级以上管理人员、二级单位班子成员、骨干管理人员、具备创新开拓意识的一般职工,囊括了领导班子、中层管理人员、一般管理人员各个层级,充分体现了参与面广。

二是讨论内容全。此次讨论直击企业当前在思想守旧、作风不实、考核效果差、管控单一、薪酬分配不均等企业当前最突出问题。广大干部职工带着对企业的感情、带着使命、带着问题自觉投入到大讨论活动中,切实把思想认识高度统一到公司各项工作部署上来,直面问题不足,分析现状原因,提出意见建议,真正把讨论成效转化为推动工作落实的政治自觉、思想自觉和行动自觉。

三是查摆问题准。此次大讨论汇聚员工智慧,共收到书面建议39篇,分别指出了企业当前存在的问题。比如,思想方面存在大局意识、主人翁意识、责任意识淡化的现象;作风方面不同程度存在官僚主义、享乐主义、自由主义、形式主义,部分职工服务意识淡薄、工作态度消极,懒散自由;管控方面方式力度不够、管控方法简单、虚化、形式化;考核方面好人主义,不认真、不科学、不及时;薪酬分配不均等。以上精准的分析,仅给企业改革创新发展提供舆论支持,也为加速改革创新发展凝聚共识。

四是剖析原因深。各级管理人员,紧密联系企业实际、单位实际、自身实际深入查找存在问题和薄弱环节,从观念、思维、认识方面,从作风、效率、干劲、魄力方面,从全局视野、战略眼光、服务基层、工作效能等方面剖析问题根源,找寻差距不足。各项目党支部要求本级职工做到会上有发言、有建议,会后有思考、有行动;机关一、二党支部在此基础上,还要求副科级以上管理人员深入思考,提交不少于1200字的“五改”书面建议意见。不仅找准了问题,更深挖了问题根源。


活动效果明显,呈现三个“有”


一是思想观念有改变。通过全方位精准查摆,干部职工主人翁意识不断增强。对于企业发展,公司职工分别以《“局外人”和“局内人”》、《醒来!》、《家之不存,何以遮风挡雨》等文章,表达了希望企业繁荣昌盛的夙愿,提出了改革首先要转变“局外人”思想,要做到爱企如家;对于企业存在问题不再“讳疾忌医”、“讳莫如深”,有什么问题摆什么问题,绝不回避,绝不观望;对照自身存在不足不再畏缩不前、绕道走、躲着行,勇于揭短亮丑、自我警醒,真正把问题和根源查实摆透。只要是利于企业发展,职工也愿讲真话、实话。

二是干事创业有决心。由于干部职工思想觉悟不断增强、提高,路桥人吃苦耐劳、攻坚克难、敢闯敢干的优良传统得到进一步巩固,破除固步自封、安于现状、畏难发愁等消极思想,摒弃落后思维定势、粗放的发展模式,从自得自满中解放出来,从守旧守成中解放出来,从政策依赖中解放出来,牢固树立新发展理念,以改革的思维谋求体制机制创新,以担当的勇气破解难题,用改革创新努力打好企业复苏之战,以壮士断腕的决心积极推进改革。比如,对于公司部分职工服务意识淡薄、工作态度消极、懒散自由等问题,第一时间规范劳动纪律,在机关范围内实行刷卡签到,促进生产经营各项工作有序全面开展。

三是改革创新有思路。改革是伟大的觉醒,也孕育了希望。2019年,路桥公司提出“向建设‘强大路桥’再出发”的有力号召,除树立全局视野和战略眼光打基础、谋长远外,坚持抓重点、抓关键、抓要害更是工作关键,接下来,路桥公司将拿出系列举措规范人事、薪酬、经营等各方面工作,最大限度体现能力、贡献与价值的对等。在公司总体部署下,广大干部职工也自觉把自身工作放到全市大局中去思考、把当前工作放在未来趋势中去谋划、把路桥发展放在时代大坐标上去推进、把公司要求与自身实际结合起来、创造性地开展工作,分别从“五改”角度提出改革建议20余条。

知之非艰,行之惟艰,改革路绝不会一马平川、风平浪静,但只要坚定信心,行则将至。

(作者:中国共产党重庆市委皇冠网组织部巨能建设集团路桥工程有限公司 龚静 付定英)


责任编辑:周神青

声明:版权归原作者所有,如有侵权请联系我们删除。联系电话:023-63856943

【打印文章】